1、負(fù)責(zé)抖音電商商家商品治理、內(nèi)容治理、品牌治理等,結(jié)合負(fù)向反饋、數(shù)據(jù)洞察及案例研判,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并定義風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特征,明確治理目標(biāo),制定合理的數(shù)據(jù)指標(biāo)及有效策略,為治理目標(biāo)負(fù)責(zé);
2、基于業(yè)務(wù)現(xiàn)狀搭建準(zhǔn)確、客觀的指標(biāo)體系和監(jiān)控框架,同時(shí)基于業(yè)務(wù)監(jiān)控體系,清晰洞察業(yè)務(wù)全局和定位業(yè)務(wù)問(wèn)題、行業(yè)問(wèn)題及消費(fèi)者痛點(diǎn);
3、對(duì)接規(guī)則、產(chǎn)品、算法團(tuán)隊(duì),協(xié)助治理系統(tǒng)能力搭建和升級(jí),推動(dòng)治理策略落地,有效解決問(wèn)題。