策劃與運營經(jīng)理（IoT方向）

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1、參與產(chǎn)品定義討論，與產(chǎn)品團隊一起定義更具競爭力的產(chǎn)品：從市場和用戶端視角提升參與前期產(chǎn)品定義，負(fù)責(zé)輸入市場端的需求和用戶聲音，與產(chǎn)品研發(fā)團隊共同在定義階段提升產(chǎn)品競爭。
2、參與輸出產(chǎn)品營銷整體方案和策略：負(fù)責(zé)中國區(qū)IoT產(chǎn)品項目需求，結(jié)合項目總體目標(biāo)和產(chǎn)品調(diào)性，主導(dǎo)負(fù)責(zé)輸出產(chǎn)品上市全生命周期的營銷方案；
3、對一款產(chǎn)品上市全生命周期各個階段的具體產(chǎn)品營銷工作事項負(fù)責(zé)：
具體包括：參與前期產(chǎn)品定義、動態(tài)跟進(jìn)產(chǎn)品狀況、產(chǎn)品賣點挖掘及包裝、產(chǎn)品上市策略和方案的輸出、新品上市Campaign落地及風(fēng)險管控等；
4、新品上市的各種對外對內(nèi)營銷物料、產(chǎn)品資料的策劃和產(chǎn)出：包括策劃輸出產(chǎn)品資料/FABE/Slogan/參數(shù)表/發(fā)布會講稿/官網(wǎng)文案/風(fēng)險管理等；
5、項目相關(guān)的內(nèi)部模塊拉通推進(jìn)和主導(dǎo)相關(guān)外部資源的落地：對內(nèi)拉通產(chǎn)品、研發(fā)、PDT、項目管理等項目相關(guān)的各個模塊保證項目順利推進(jìn)，對外主導(dǎo)項目需要的相關(guān)外部資源落地。
6、產(chǎn)品營銷相關(guān)的其他職責(zé)。